Prozessbegleitung und Programme

Je nach Unternehmen und Zielsetzung gibt es unterschiedliche Anforderungen an die Weiterentwicklung von Mitarbeitern.
Unsere Kompetenz-Entwicklungs-Programme werden diesen Anforderungen gerecht.

Für Sie hat dies folgende Vorteile:
Das Programm wird auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens maßgeschneidert. Der Transfer der erlernten Lerninhalte in die Praxis wird sichergestellt.
Das Programm berücksichtigt die individuellen Entwicklungsanforderungen der Teilnehmer. Es findet eine kontinuierliche Kompetenzförderung statt. Der Erfolg des Programms orientiert sich an Ihrer Zielsetzung. Im Einzelnen beinhalten die Programme folgende Phasen:

Analyse
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir, welche Kompetenzbereiche für die Führungskräfte, Verkäufer, Manager und Mitarbeiter Ihres Unternehmens besonders wichtig sind. Hier spielen unter anderem die Kultur des Unternehmens, die jetzige unternehmenspolitische Situation, insbesondere Markt- und Wettbewerbskonstellationen, sowie die Vision des Unternehmens und auch die Einbindung des Programms in laufende
Personalentwicklungsmaßnahmen, eine Rolle. Daraus resultiert die Zielsetzung, die für das Programm besonders relevant ist. Aus diesen Vorüberlegungen werden das Programmdesign und der Ablauf entworfen.

Training / Coaching
Hier werden Seminare, Trainings und Workshops durchgeführt, die durch begleitende individuelle
Coachings ergänzt werden.
Durch die persönlichen Coachings ist gewährleistet, dass besondere Anforderungen der Teilnehmer berücksichtigt werden können. Außerdem schafft die persönliche Vertrauensebene des Coachings intensivere
Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung.
Die einzelnen Module des Programms werden von den vorher definierten Teilnehmern / Gruppen durchlaufen und bauen aufeinander auf. Der kontinuierliche Praxistransfer sichert den individuellen Lernerfolg.

Praxistransfer
Hier erfolgt die Umsetzung des individuellen Lern- und Fortschrittsplanes, der bereits im ersten Trainingsmodul erarbeitet wird. Unterstützung für die Umsetzung in der Praxis kann sich der Teilnehmer des Programms durch seinen von ihm persönlich ausgewählten Mentor holen. Dies kann ein vertrauter Teilnehmer aus der Seminargruppe oder eine andere Person im Unternehmen sein. Dadurch wird zusätzlich ein Support sichergestellt und der tatsächliche Lernerfolg in der Praxis erhöht sich.
Aus dem Praxistransfer ergeben sich die nächsten individuellen Lernziele, die im Coaching und Training eingebaut werden können.

Erfolgskontrolle
Hier findet die Auswertung des Programms statt.

Wie wird das Entwicklungsprogramm von den Teilnehmern bewertet?
Was ist gut und was sollte besser werden?
Wurden die Ziele, die man sich vor Beginn des Programms gesetzt hatte, erreicht?
Welche Optimierungen ergeben sich aus diesen Punkten für das weitere Entwicklungsprogramm?
Welche weiteren Trainings- und Coachingprogramme sind notwendig?

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen den Nutzen eines solchen Programms auszuwerten. Schließlich muss dieses Programm für Sie als Unternehmen erfolgreich sein.