Für eine wundervolle Zweisamkeit

In jedem Team gibt es individuelle Charaktere, Menschen mit unterschiedlicher Berufs- und Lebenserfahrung und einer Palette verschiedener Fähigkeiten. Das kann manchmal trennend wirken und im täglichen Umgang zusätzlichen Stress bedeuten. 
Bei guter Zusammenarbeit liegt gerade in der Verschiedenheit der Menschen im Team ein hohes Erfolgspotential.

Bei der Teamgründung geht es darum, Ziele zu entwickeln, Potentiale und Ressourcen deutlich machen, Regeln der Zusammenarbeit vereinbaren und Vertrauen aufzubauen. Ein wichtiger Aspekt ist auch der Aufbau der Teamidentität, um die Motivation für das gemeinsame Ziel zu festigen.

Teamentwicklung bedeutet in erster Linie, die Leistungsfähigkeit des Teams zu verbessern. Hier geht es beispielsweise um neue Formen der Zusammenarbeit, Entwicklung von neuen Projekten, Entwicklung von Potentialen, Klärung von Reibungsverlusten und die emotionale Festigung der Teamkultur.

Teamkonflikte können die Leistungsfähigkeit lähmen, führen zu Demotivation und zur Abwanderung von qualifizierten Mitarbeitern. Konflikt-Coaching im Team dient dazu, verdeckte Themen transparent zu machen, Spannungen wieder abzubauen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Vereinbarungen für die Zukunft zu treffen.

Bei der Teamintegration müssen neue Mitglieder in ein bestehendes Team eingegliedert werden oder Teams werden zusammengelegt. Hier werden die unterschiedlichen Kulturen transparent gemacht, die Chancen und Potentiale der neuen Zusammensetzung werden aufgezeigt. Gleichzeitig müssen neue Strukturen etabliert, Regeln der Zusammenarbeit vereinbart und gegenseitiges Vertrauen aufgebaut werden.

Je nach Aufgaben- und Problemstellung entwickeln wir für Sie ein individuelles Team-Coaching-Konzept, um mit Ihrem Team gemeinsam, mehr zu bewegen und erfolgreich zu sein.

Persönliche Entwicklung
bedeutet herauszuholen, was in einem steckt!